Трансформация ритейла. Разработка CVP
121CONSULTING занимаемся трансформацией существующих и созданием новых ритейл сетей.
Мы работаем с федеральными и региональными проектами.
Что помогает нам увидеть и понять «боли» наших клиентов и предложить эффективные решения?
Многолетний прошлый опыт наших экспертов на топовых позициях на рынке ритейла и FMCG. И опыт десятков реализованных проектов по трансформации ритейла, в том числе за рубежом.
Мы действует в соответствии с четким планом, разделенным на этапы: аудит бизнеса, глубокие исследования рынка и потребителей, разработка CVP, разработка стратегии реализации нового формата ритейла и проектных инициатив.
Каждый этап сопровождается четкими расчетами. Финансовые модели позволяют подтвердить валидность формата, сформировать дорожную карту трансформации бизнеса и начать внедрение изменений.
Операционная эффективность ритейла зависит от потребительского ценностного предложения (CVP). Мы меняем CVP торговой сети и помогаем выйти на целевые финансовые показатели. Все функциональные стратегии и функциональные KPI нового формата простраиваются на основании целевых приростов метрик CVP.
Мы работаем с федеральными и региональными проектами.
Что помогает нам увидеть и понять «боли» наших клиентов и предложить эффективные решения?
Многолетний прошлый опыт наших экспертов на топовых позициях на рынке ритейла и FMCG. И опыт десятков реализованных проектов по трансформации ритейла, в том числе за рубежом.
Мы действует в соответствии с четким планом, разделенным на этапы: аудит бизнеса, глубокие исследования рынка и потребителей, разработка CVP, разработка стратегии реализации нового формата ритейла и проектных инициатив.
Каждый этап сопровождается четкими расчетами. Финансовые модели позволяют подтвердить валидность формата, сформировать дорожную карту трансформации бизнеса и начать внедрение изменений.
Операционная эффективность ритейла зависит от потребительского ценностного предложения (CVP). Мы меняем CVP торговой сети и помогаем выйти на целевые финансовые показатели. Все функциональные стратегии и функциональные KPI нового формата простраиваются на основании целевых приростов метрик CVP.
Трансформация ритейла. Разработка CVP
121CONSULTING занимаемся трансформацией существующих и созданием новых ритейл сетей.
Мы работаем с федеральными и региональными проектами.
Что помогает нам увидеть и понять «боли» наших клиентов и предложить эффективные решения?
Многолетний прошлый опыт наших экспертов на топовых позициях на рынке ритейла и FMCG. И опыт десятков реализованных проектов по трансформации ритейла, в том числе за рубежом.
Мы действует в соответствии с четким планом, разделенным на этапы: аудит бизнеса, глубокие исследования рынка и потребителей, разработка CVP, разработка стратегии реализации нового формата ритейла и проектных инициатив.
Каждый этап сопровождается четкими расчетами. Финансовые модели позволяют подтвердить валидность формата, сформировать дорожную карту трансформации бизнеса и начать внедрение изменений.
Операционная эффективность ритейла зависит от потребительского ценностного предложения (CVP). Мы меняем CVP торговой сети и помогаем выйти на целевые финансовые показатели. Все функциональные стратегии и функциональные KPI нового формата простраиваются на основании целевых приростов метрик CVP.
121CONSULTING занимаемся трансформацией существующих и созданием новых ритейл сетей.
Мы работаем с федеральными и региональными проектами.
Что помогает нам увидеть и понять «боли» наших клиентов и предложить эффективные решения?
Многолетний прошлый опыт наших экспертов на топовых позициях на рынке ритейла и FMCG. И опыт десятков реализованных проектов по трансформации ритейла, в том числе за рубежом.
Мы действует в соответствии с четким планом, разделенным на этапы: аудит бизнеса, глубокие исследования рынка и потребителей, разработка CVP, разработка стратегии реализации нового формата ритейла и проектных инициатив.
Каждый этап сопровождается четкими расчетами. Финансовые модели позволяют подтвердить валидность формата, сформировать дорожную карту трансформации бизнеса и начать внедрение изменений.
Операционная эффективность ритейла зависит от потребительского ценностного предложения (CVP). Мы меняем CVP торговой сети и помогаем выйти на целевые финансовые показатели. Все функциональные стратегии и функциональные KPI нового формата простраиваются на основании целевых приростов метрик CVP.
